期末
今日は決算の最終日でした。 集計はこれから行いますが、正直に言って全く満足のいく数字ではありません。 というより、正直なところ大失敗の一年でした。 具体的な要素としての原因は色々とありますが、それらがなぜ起こったか？ということを突き詰めていくと、この規模だと全て社長である自分の責任として目に映ってきます。 というか、本当に明確に全部自分の責任なのです。そのことに直面して自己嫌悪に陥ることもあります […]
AUTHOR
石塚 直樹
キャリア
大学時代の同期がキッチンカー事業を始めました。サバサンドを販売していて、他の同期が食べに行った写真を見て、美味しそうだし気になるし、ということで、近くに来た日を狙って食べにいきました。 大学時代、彼がキッチンカーで飲食をやるなんて想像だにしていませんでした。 かくいう自分も、こうして会社経営をしている未来は想像していませんでした。 起業というと「好きなことで生きていく」「好きを仕事にする」「自由な […]
決断
早いスピードで会社を成長させようとすると、難しい局面に当たることが増えてきます。 そういう難しい局面での決断ほど、自分では正しいと思った決断も、他の人から見れば間違っていると言われることもあります。 １つの出来事に対して、180度反対の立ち位置から見れば、それは全く違った見え方をします。 ほとんどの出来事は、見るひとの立ち位置によっていかようにでも評価できてしまうものです。 決断とは「決めて断つ」 […]
なぜ横浜が本社なのか？
私は、ウェブリカを上場させたいと思っています。前回書いたように、ウェブリカが全国津々浦々の企業の成長をサポートする存在であるならば、当然上場しているべきだと思うからです。 そうすると今度は「ITベンチャーが多い渋谷など、情報や人が集まる場所でやるべきでは？」というアドバイスをいただくことが増えてきます。 個人的には、それは本末転倒だと感じています。 地域企業へのサポートを標榜するのであれば、自らも […]
日本には地方企業の発展が必要
私は過去に国土交通省で働いていたことがあります。 国土交通省では整備新幹線やリニアの仕事に携わっていました。新幹線を整備することで、将来どれくらいの経済効果があるか、ということを試算したりしていました。 経済効果を試算する際、色々な仮定を起きます。面白かったのが、もっとも将来の経済効果に影響を与える変数が「人口減少率」だったのです。 人口がたくさん減ってしまう社会では、新幹線を作っても経済効果があ […]
ウェブリカが目指すもの
ウェブリカの石塚です。 ウェブリカという会社は、カテゴリ的にはwebマーケティング支援の会社なのですが、実は私自身この表現が正直ピンと来ていません。 私は新卒でメガバンクに入ったのですが、初めに着任した支店で中小企業営業をしていた時、これは天職だと思いました。 銀行という看板を使って、経営者に会い、金融ジャンルの幅広いソリューションから企業の課題解決を支援し、時には顧客マッチングでビジネスを作り出 […]
社長ブログなるものを始めました
ウェブリカの石塚です。 これから社長ブログを始めることとしました。 私は、経営者の方と初めてお会いして名刺交換させていただいたら、翌日必ず名刺管理アプリ「eight」にスマホで写真を撮って登録するのですが、時間があれば会社のHPも見に行きます。 そこで「社長ブログ」や「トップメッセージ」などがあると、ほぼ確実に見てしまいます。 代表挨拶でさらっと経営者のメッセージが載っている確率は70%くらい、も […]